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LA VENTANA DEL ASOCIADO. El rol de los RRHH en la era digital

            Las organizaciones, para sobrevivir y liderar los mercados, han de ser competitivas en todo momento enfrentándose a un contexto radicalmente cambiante, que conocemos como “VUCA”: acrónimo de entornos caracterizados por su volatilidad (volatility), la incertidumbre (uncertainty), la complejidad (complexity) y la ambigüedad (ambiguity). En concreto, el entorno que rodea a las organizaciones se caracteriza por su: Volatilidad (volatiliy): la gran velocidad y capacidad de transformación del cambio. Esto fuerza a las organizaciones a replantearse sus palancas tradicionales de actuación. Incertidumbre (uncertainly): la falta de predictibilidad o certeza en el futuro próximo. Lo que obliga a las organizaciones a estar abiertas a la sorpresa, saber comprender los problemas que surgen, aprender de sus errores y reaccionar rápidamente. Complejidad (complexity): la multiplicidad de fuerzas que interactúan en torno al desarrollo de las organizaciones: Ello las puede generar confusión y caos, requiriendo una organización flexible. Ambigüedad (ambiguity): la posibilidad de interpretar la realidad de diferentes formas. Ello puede llevar a las organizaciones a cometer errores de lectura y, en consecuencia, adoptar medidas erróneas; lo que las obliga a mejorar su capacidad de análisis. Este entorno, -lleno de ambigüedad y continuos cambios-, obliga a las organizaciones a adaptarse y reaccionar con inteligencia y agilidad si quieren ser competitivas. A su vez, la transformación digital es una fuerza motriz de este cambio que, además, se está acelerando.  No hace mucho, para los directivos lo digital se circunscribía a las redes sociales, casi exclusivamente. Hoy en día, lo digital es negocio y el negocio es digital. Apple tardó cinco años en transformar la industria de la música, mientras que Uber y Airbnb reformaron profundamente los sectores del transporte y la hostelería en menos de dos

La Transformación Digital en las Organizaciones une a la Asociación Centro de Dirección de RRHH y a KPMG

LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LAS ORGANIZACIONES UNE A LA ASOCIACIÓN CENTRO DE DIRECCIÓN DE RRHH Y A KPMG La Asociación Centro de Dirección de RRHH establece una alianza con la firma KPMG para sentar las bases y desarrollar una serie de encuentros acerca de Relaciones Laborales 3.0. Alberto Estrelles y Dulce Subirats El acuerdo entre la Asociación Centro de Dirección de RRHH y la firma KPMG se traduce en la realización de tres encuentros en la sede de KPMG para analizar, desde diferentes perspectivas, cómo la transformación digital modificará las tendencias laborales de las organizaciones. Estas jornadas tendrán lugar en septiembre, noviembre y febrero. En la firma Dulce Subirats (Presidenta de la Asociación) y Alberto Estrelles (Socio Director de KPMG Abogados). La Asociación Centro de Dirección de RRHH, con el objetivo de ofrecer una visión actualizada y de anticipar los posibles cambios que la transformación digital producirá en la actividad empresarial interna y externa, ofrecerá junto a KPMG tres encuentros destinados a grupos reducidos. El reto de RRHH en la transformación de la organización -cuál será el desafío del Director de RRHH y cómo puede abordarlo- y el estudio de los diferentes perfiles profesionales para favorecer el crecimiento del negocio son sólo algunos de los temas que se abordarán durante las tres jornadas. Siempre desde el prisma de la transformación digital, el entorno del teletrabajo y la relación empleado-empresa serán otras de las cuestiones debatidas durante los encuentros.